Le jeudi 10 juillet, de 18h à 20h, les locataires, partenaires et acteurs associatifs se sont retrouvés dans le jardin de la résidence ÉMERGENCE pour partager un temps chaleureux sous le format « auberge espagnole ». Une belle façon de clôturer l’année tout en renforçant les liens entre les habitants, le bailleur et les partenaires locaux.

La résidence ÉMERGENCE : un lieu d’accueil inclusif

La résidence ÉMERGENCE s’adresse notamment aux jeunes de moins de 30 ans et propose également des logements inclusifs adaptés aux personnes en situation de handicap. Elle se veut un espace d’accueil, de vie et d’accompagnement, favorisant la mixité et l’inclusion au cœur du quartier.

Un événement collaboratif

Plusieurs acteurs étaient présents pour échanger avec les locataires et partager ce moment de convivialité :

• L’équipe Patrimoine : Aurore Simon et Karima Dine,

• Vasco De Almeida et Lucie Etienne pour L’Amandier,

• Élodie Malleville pour Adom’easyl, accompagnant les locataires en situation de handicap ou de fragilité,

• Fatima Gayet Bouzembil, référente emploi accompagné de l’ARSEEA, investie dans l’accompagnement des jeunes vers l’emploi.

Une dizaine de participants ont profité de cette rencontre, parfois le temps d’un passage, mais toujours avec la même envie : créer du lien et encourager les échanges.

Un petit événement, de grands impacts 🤝

Au-delà du cadre informel, cette rencontre reflète l’importance du travail partenarial de proximité. En associant les équipes, les partenaires et les habitants, la résidence ÉMERGENCE continue de renforcer son rôle d’acteur clé de la cohésion sociale.

🙏 Un grand merci à tous les participants pour leur présence, leur implication et leur engagement au quotidien auprès des locataires.

Le quartier Bobby Jones de Marly (57) a accueilli ses premiers habitants ! Les premières signatures de baux ont eu lieu dans l’immeuble BATIGERE, marquant une étape importante dans le cadre du programme immobilier ASV (Adaptation de la Société au Vieillissement).

À cette occasion, les équipes d’AMLI et d’EFM ont organisé un premier temps de rencontre avec les nouveaux locataires, afin de présenter les animations et services à venir au sein de la résidence.

Un projet innovant pour un habitat adapté et inclusif

Ce programme s’inscrit dans la dynamique portée par BATIGERE HABITAT, AMLI et EFM pour développer des logements adaptés aux personnes en perte d’autonomie, conformément à l’article 20 de la loi du 28 décembre 2015.

Les objectifs :

• 🏠 Créer des logements adaptés et accessibles, intégrés dans des programmes immobiliers pensés pour le confort et la sécurité des seniors,

• 🤝 Développer des services de proximité coordonnés : accompagnement, aide à domicile, animations collectives,

• 🧩 Prévenir l’isolement des personnes âgées, en favorisant leur inclusion dans la vie de quartier.

Une résidence pensée pour le lien social

Le projet ASV ne se limite pas à l’habitat : il intègre une nouvelle approche de la vie collective. Les résidences incluent des locaux mutualisés destinés à accueillir :

• Des activités collectives,

• Des permanences sociales,

• Des temps conviviaux intergénérationnels.

Cette démarche vise à créer un cadre de vie adapté, ouvert et participatif, où chaque habitant peut trouver des repères, tisser des liens et s’impliquer dans la dynamique de son quartier.

Premières animations à venir 🎉

Une première rencontre conviviale est programmée le vendredi 8 août, en partenariat avec AMLI, pour favoriser les échanges entre habitants, recueillir les besoins et construire ensemble un planning d’activités durables.

👏 Un grand merci à BATIGERE HABITAT, AMLI, EFM et à toutes les équipes mobilisées sur ce projet. Ce programme illustre parfaitement la synergie des compétences au service d’un habitat inclusif, accessible et vecteur de lien social.

Le 7 août, nous avons suivi Charlène et Jocelyne, deux aides à domicile d’EFM, au cœur de leur quotidien. Entre gestes attentionnés, sourires, échanges et silences partagés, cette immersion nous a permis de mieux comprendre un métier souvent méconnu mais absolument vital.

L’objectif de ce reportage : mettre en lumière le rôle indispensable de ces professionnelles, véritables piliers du lien social, qui accompagnent chaque jour les bénéficiaires pour leur offrir confort, dignité et autonomie.

Un métier d’écoute, de soin et de lien

Au fil des échanges, Charlène et Jocelyne nous ont partagé leur expérience, leurs doutes et leurs réussites :

• 🫱 Les débuts et les doutes : un chemin parfois semé d’embûches, mais toujours guidé par un profond désir d’aider et de soulager.

• ❤️ Des liens uniques avec les bénéficiaires : au-delà de l’aspect technique, chaque intervention est une rencontre humaine, faite de confiance et de partage.

• 🧩 La richesse et la complexité du métier : entre soin, écoute, organisation et accompagnement moral, chaque journée est un équilibre entre bienveillance et efficacité.

Des professionnelles discrètes mais indispensables

Les aides à domicile jouent un rôle essentiel pour permettre à des milliers de personnes fragilisées – aînés, personnes en perte d’autonomie, familles – de rester chez elles dans les meilleures conditions.

Chez EFM, nous sommes fiers de valoriser ces métiers du lien, de reconnaître l’engagement quotidien de celles et ceux qui rendent possibles des moments de vie dignes et sereins.

Un reportage immersif à découvrir bientôt ✨

Nous avons capté ces instants précieux dans une vidéo reportage tournée avec Charlène et Jocelyne. Un contenu authentique, humain et inspirant, qui mettra à l’honneur ces professionnelles engagées.

📢 Restez connectés : la vidéo sera bientôt disponible !

🔑 Et si ce métier était fait pour vous ?

Être aide à domicile, c’est choisir l’humain. Si vous recherchez un métier qui allie sens, bienveillance et défi quotidien, rejoignez nos équipes.

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🙏 Un immense merci à Charlène et Jocelyne pour leur engagement, leur professionnalisme et leur humanité au quotidien.

Le vendredi 18 juillet 2025, le Groupement ABRI a eu l’honneur d’accueillir, au sein du Centre d’Hébergement d’Urgence La Maisonnée à Romainville, une délégation de la DIHAL (Délégation interministérielle à l’hébergement et à l’accès au logement) et de la DRIHL 93.

Cette rencontre s’est tenue dans un contexte marqué par des tensions croissantes sur l’hébergement d’urgence, notamment en Seine-Saint-Denis, et a permis d’ouvrir un dialogue direct entre les institutions nationales, les acteurs territoriaux et les équipes de terrain.

Une délégation institutionnelle mobilisée

Étaient présents lors de cette visite :

• Jérôme d’Harcourt, Délégué interministériel à l’hébergement et à l’accès au logement

• Aline Cherton-Saunier, Responsable du pôle Résultats et Territoires à la DIHAL

• Patrick Guionneau, Directeur de la DRIHL 93

• Stéphane Crémel, Directeur adjoint de la DRIHL 93

Aux côtés des représentants institutionnels, les équipes du Groupement ABRI et leurs partenaires étaient également présents :

• Jeanine Soulier, Présidente du Groupement ABRI

• Yvan Grimaldi, Directeur général

• Samir Baroualia, Directeur du pôle Hébergement d’urgence familles

• Sylvie Pottier, Directrice du pôle Femmes victimes de violences conjugales et périnatalité

• Thomas Alexandre, Chef de service du Samu Social 93

• Ornella et son équipe, Cheffe de service du CHU La Maisonnée

Une réalité de terrain partagée

Le Samu Social 93 a présenté une analyse détaillée de la situation départementale, s’appuyant sur les données 2024. Les chiffres illustrent l’ampleur des besoins non couverts et l’épuisement progressif des dispositifs d’hébergement d’urgence, particulièrement en Seine-Saint-Denis.

Ces échanges ont permis de mettre en évidence les difficultés actuelles mais aussi l’importance d’une coopération étroite entre les institutions publiques, les associations de terrain et les professionnels engagés auprès des familles et des personnes en grande précarité.

Un engagement réaffirmé

À travers cette visite, le Groupement ABRI réaffirme sa volonté de contribuer à une politique d’hébergement plus cohérente, coordonnée et humaine, construite au plus près des réalités du terrain.

L’objectif reste clair : agir collectivement pour répondre aux besoins des plus fragiles et bâtir des solutions d’accueil adaptées et dignes.

Le 24 juin, à l’occasion de la 16ᵉ édition du Citizen Day organisée par Unis-Cité en partenariat avec L’Oréal, l’Hôtel Familial du Groupement ABRI a accueilli une belle initiative alliant solidarité, créativité et engagement collectif.

Des fresques collaboratives pour égayer les lieux de vie

Lors de cette journée, deux fresques colorées ont été créées dans les espaces communs de la structure :

• 🖼️ La salle conviviale

• 🖼️ La salle enfants

Ce projet a vu le jour grâce à la mobilisation conjointe de :

• 7 résidents,

• 10 salariés de L’Oréal,

• 6 salariés du Groupement ABRI.

Un bel exemple de collaboration intergénérationnelle et inter-associative, où chacun a pu apporter sa touche personnelle et contribuer à embellir les espaces partagés.

Une journée de solidarité et de partage

Au-delà de la réalisation artistique, cette action a permis de :

• Créer des liens entre les résidents, les équipes et les bénévoles,

• Offrir un moment de convivialité,

• Apporter de la couleur et de la vie aux espaces communs de l’Hôtel Familial.

Cette journée illustre parfaitement la puissance des initiatives collectives, où l’art devient un vecteur de rencontre et d’inclusion.

🙏 Un grand merci à toutes celles et ceux qui ont participé à cette belle réalisation : les équipes d’ABRI, les collaborateurs de L’Oréal et les bénévoles d’Unis-Cité. Grâce à vous, ces fresques resteront une empreinte durable de solidarité au sein de nos murs.

Du 4 au 7 août, le CHU Modulotoit d’Aubervilliers a vécu une semaine placée sous le signe de la convivialité, du partage et de la créativité. Organisée par les équipes AMLI, en partenariat avec plusieurs acteurs locaux, cette parenthèse estivale a permis aux familles, enfants et adultes accompagnés de profiter d’activités ludiques et fédératrices.

Des animations pour petits et grands

Tout au long de la semaine, le site s’est transformé en véritable espace festif :

• 🏰 Châteaux gonflables pour les plus jeunes,

• 💦 Jeux d’eau pour se rafraîchir et s’amuser,

• 🎨 Ateliers street art avec création de graffitis sur t-shirts

• 🎶 Animations encadrées par des professionnels investis et bienveillants.

Avec près de 140 participants sur quatre jours, soit en moyenne 45 personnes par jour, cette initiative a permis de créer du lien et d’offrir un moment de répit précieux aux familles et individus accompagnés.

Un bel exemple de solidarité locale

Ces journées rappellent combien il est essentiel de mutualiser nos forces et de travailler en synergie avec les acteurs locaux pour proposer des temps de respiration et de bien-être aux personnes accompagnées, particulièrement en période estivale.

🙏 Un grand merci à toutes celles et ceux qui ont contribué à la réussite de cette semaine festive : les équipes AMLI, les partenaires engagés et les bénévoles. Grâce à eux, le CHU Modulotoit a vibré au rythme de la solidarité et de la joie collective.

Cet été, Johann, Louane et Greg, en mission au sein d’AGS et d’AMLI, ont troqué leurs ordinateurs et scanners pour vivre une immersion au cœur des dispositifs d’accompagnement d’AMLI. Une expérience enrichissante, à la rencontre des équipes et des bénéficiaires, qui leur a permis de mieux comprendre la réalité du terrain et le sens de leur mission.

Une journée de découverte et de rencontres

Accompagnés par Nathalie, Responsable QVCT, et le service communication d’AGS, nos trois étudiants ont visité plusieurs structures phares d’AMLI :

📍 La Pension de Famille Maison de Trêve,

📍 Le Centre d’Accueil et d’Évaluation des Situations (CAES),

📍 La Résidence Sociale et le Centre d’Accueil des Demandeurs d’Asile (CADA) Metz Blida.

Au programme : échanges avec les équipes, compréhension des dispositifs et découverte des actions menées pour accompagner les personnes en situation de fragilité.

Donner du sens à la dématérialisation

Cette immersion s’inscrit dans le cadre de leur mission d’emplois d’été, consacrée à la dématérialisation des documents et contrats pour tendre vers le zéro papier. Une étape clé avant le futur déménagement au Pont Rouge, qui réunira plusieurs associations membres du Collectif Présence : AGS, AMLI, EFM, Active, Présence Autonomie et Batigère Habitats Solidaires.

En découvrant concrètement les dispositifs qu’ils accompagnent indirectement, Johann, Louane et Greg ont pu mesurer l’importance de leur contribution et l’impact de leur travail au quotidien.

👏 Bravo à eux pour leur curiosité, leur implication et leur engagement. Et un grand merci aux équipes d’AMLI pour leur accueil chaleureux et leur disponibilité tout au long de cette journée !

AMLI a organisé un grand pique-nique convivial à la Résidence Accueil de Longwy, réunissant les résidents de la Pension de Famille. Plus qu’un simple déjeuner, l’événement a été un véritable moment de partage, de joie et d’inclusion, porté par l’engagement de tous.

Un projet collectif préparé main dans la main

Ce pique-nique a été l’aboutissement de deux semaines de préparation, rythmées par des ateliers et des échanges riches :

🔹 Ateliers bien-être autour des soins du corps, du linge et de l’hygiène,

🔹 Organisation collective des repas, de la décoration, des courses et du ménage,

🔹 Moments musicaux chaque jour, avec une chanson choisie et partagée : des instants de danse, de rires et de complicité.

Cette démarche collaborative a permis à chacun de contribuer selon ses envies et ses talents, tout en renforçant le lien social et la vie en collectivité.

Plus qu’un pique-nique, un moment d’inclusion

Au-delà du plaisir de se retrouver autour d’une table, cet événement symbolise la philosophie d’AMLI : favoriser la participation active des résidents, encourager l’autonomie et créer des occasions d’échanges authentiques.

L’ambiance bienveillante et festive a permis de tisser des liens, de valoriser les savoir-faire de chacun et de célébrer la richesse de la vie en collectif.

🙏 Un grand merci aux résidents de la Résidence Accueil et de la Pension de Famille pour leur enthousiasme et leur implication. Ces moments de rencontre nous rappellent combien le vivre-ensemble peut être source de joie, de partage et d’apprentissage mutuel.

Le jeudi 7 août, le stade de Florange a vibré au rythme de la Coupe Florange 2025, un tournoi de football organisé et encadré par les équipes d’AMLI. Cet événement, placé sous le signe de la convivialité, du sport et de la solidarité, a offert aux enfants hébergés dans nos dispositifs un après-midi d’émotion, de joie et de dépassement de soi.

Le sport comme vecteur de lien et d’inclusion

Pour cette première édition, les jeunes participants étaient issus de plusieurs structures d’accueil AMLI :

🏠 La Résidence Sociale de Florange

🏠 Les Hébergements d’Urgence pour Demandeurs d’Asile (HUDA) de Metz Blida et de Florange

🏠 Le Centre d’Accueil pour Demandeurs d’Asile (CADA) de Florange

Encouragés par les équipes et entourés de leurs camarades, les enfants ont chaussé leurs crampons pour partager ce moment collectif. Plus qu’une simple compétition, la Coupe Florange est pensée comme un outil d’inclusion et de cohésion. Elle permet aux jeunes de développer la confiance en soi, le respect des autres et l’esprit d’équipe.

Une initiative portée par les équipes AMLI

Cet événement illustre la volonté d’AMLI de proposer, au-delà de l’hébergement, des actions favorisant l’épanouissement et le bien-être des enfants accueillis. Grâce à l’engagement des équipes présentes sur le terrain, la journée s’est déroulée dans un cadre bienveillant, sécurisé et dynamique.

L’objectif est clair : créer du lien social, encourager la mixité et favoriser l’intégration des jeunes dans leur environnement, tout en leur offrant des instants de plaisir et de partage.

Un grand bravo à tous les enfants pour leur belle énergie et leur esprit sportif, et un immense merci aux équipes AMLI mobilisées pour avoir rendu ce moment possible. Une première édition qui promet de belles perspectives pour l’avenir de la Coupe Florange !

Face aux défis croissants de la précarité, de l’isolement et de l’exclusion, les associations membres du Collectif Présence affirment haut et fort une conviction commune : L’accès au logement, à l’autonomie, à la dignité et au lien social n’est pas une faveur, mais un droit.

Avec la publication de son Manifeste, le Collectif réunit ses huit associations autour d’une vision partagée et d’une feuille de route engagée pour bâtir une société plus inclusive.

Une boussole commune pour agir ensemble

Le Manifeste de Présence définit les constats, les valeurs et les orientations portées par nos associations pour répondre aux besoins des personnes les plus fragiles. Il met en avant une conviction forte : agir collectivement, sur les territoires, pour et avec les publics accompagnés.

Il rappelle aussi notre mission : être aux côtés de celles et ceux confrontés à des situations d’exclusion, d’isolement ou de perte d’autonomie, tout en mobilisant les partenaires institutionnels et financeurs pour rendre notre action encore plus efficace.

Les associations membres du Collectif Présence

Ce Manifeste est le fruit d’un travail collaboratif entre huit acteurs majeurs de la solidarité :

• AMLI

• EFM

• Groupement ABRI (Hôtel Social 93 & La Main Tendue)

• API Provence

• L’Amandier

• Association de Gestion Solidaire (AGS)

• Présence Autonomie

• Batigère Habitats Solidaires

Chacune de ces structures agit au quotidien sur le terrain, au plus près des habitants, pour offrir un accompagnement adapté aux réalités locales et aux besoins spécifiques.

Une communication mutualisée pour porter la voix de tous

La publication du Manifeste s’inscrit dans une démarche portée par l’équipe communication d’AGS, qui mutualise les moyens, crée les supports et assure la diffusion des messages pour l’ensemble du Collectif. Objectif : donner de la visibilité aux enjeux sociaux, valoriser l’action des associations et faire entendre une voix commune auprès des partenaires et des décideurs publics.

📄 Le Manifeste complet est disponible ici : Lire le Manifeste

Ensemble, poursuivons notre action sur les territoires, pour et avec les personnes les plus fragiles.

Comment mieux accompagner sans comprendre les parcours de vie ?

C’est à cette question essentielle qu’ont tenté de répondre les équipes du collectif Présence à travers une action de sensibilisation collective autour de la Fresque de la Migration.

Un outil pédagogique, interactif et mobilisateur

Pensée comme une approche ludique et collaborative, la Fresque de la Migration permet d’aborder les causes, les réalités et les conséquences des migrations dans le monde.

Animée par l’association Kabubu, en partenariat avec le Haut-Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCR), cette session a réuni des professionnel·les de terrain, des salarié·es du siège et des responsables associatifs.

Objectifs :

• Mieux comprendre les réalités migratoires

• Identifier les freins et leviers dans l’accompagnement

• Déconstruire les préjugés

• Favoriser des postures professionnelles ajustées et humaines

Une action ancrée dans la dynamique de Présence Autonomie

Cette fresque s’inscrit dans la dynamique portée par Présence Autonomie, qui articule performance sociale et développement des compétences au sein du réseau.

Grâce à une réponse coordonnée d’EFM à un Appel à Manifestation d’Intérêt, l’initiative a pu être ouverte à l’ensemble des salarié·es des associations EFM et Active, toutes deux engagées dans l’accompagnement de personnes réfugiées et migrantes.

Un temps d’équipe fort et transformateur

Au-delà des apports pédagogiques, cette fresque a été un moment de cohésion, de débat et de partage entre collègues issus de différents métiers et territoires.

Elle a permis à chacun·e de porter un regard renouvelé sur les réalités vécues par les publics accompagnés et de s’outiller collectivement pour mieux répondre à leurs besoins.

Un grand merci à :

• Clémentine et Fleur de l’association Kabubu, pour leur animation humaine, dynamique et sensible

• L’ensemble des participant·es mobilisé·es

• Les équipes d’EFM et de Présence Autonomie, pour leur engagement dans cette action concrète

Ensemble, continuons à nourrir nos pratiques professionnelles d’humanité, de savoirs partagés et de compréhension mutuelle.

Le mercredi 9 juillet 2025, l’association EFM a organisé un séminaire de travail structurant autour de son projet associatif en devenir. Une journée d’échanges stratégiques réunissant le Conseil d’administration, la direction, les partenaires (AMLI, Association de Gestion Solidaire, Batigère Habitat) et des représentants des équipes de terrain.

Cette initiative s’inscrit dans une démarche de co-construction, fidèle à l’ADN de l’association : agir collectivement pour répondre aux besoins croissants en matière de services à la personne, d’autonomie et d’accompagnement des publics vulnérables.

Un temps de réflexion collectif

Au programme de cette journée structurée :

• Une mise en perspective des politiques publiques actuelles par Nicolas Zitoli, Président de l’association, avec un focus particulier sur les enjeux du parcours résidentiel.

• Un point d’étape sur les actions engagées depuis le précédent séminaire, présenté par Marie Meier, Directrice générale.

Deux priorités dégagées pour l’avenir

Les échanges ont permis de faire émerger deux axes majeurs pour les mois à venir :

1. Le développement de l’offre et des partenariats

2. La structuration d’une politique RH durable et cohérente

Ces priorités seront travaillées collectivement en vue de formaliser une feuille de route partagée.

 Une dynamique à poursuivre

• Rentrée 2025 : restitution des échanges et mise en débat des propositions

• Décembre 2025 : adoption du nouveau projet associatif

Un calendrier clair, au service d’une vision commune, portée par les valeurs de proximité, d’ancrage territorial et de professionnalisation.

Une démarche Présence

Ce séminaire illustre l’engagement d’EFM dans la logique du Collectif Présence :

• Mobiliser les acteurs associatifs autour d’objectifs communs

• Construire des réponses adaptées aux évolutions sociétales

• Valoriser le travail social, médico-social et le soutien à l’autonomie